3月26日,纳爱斯集团现代途径总经理陈强,携团队到访苏宁总部,与苏宁零售集团副总裁卞农,签署2018年度联合生意方案,将要点打造联合定制产品。此前,卞农对外发布苏宁易购的“才智快消”战略布局,欲在快消范畴弯道超车。而纳爱斯等品牌方的支撑,显然是苏宁“才智快消”路上强有力的助推器。

  雕牌、超能、纳爱斯、100年润发、妙管家等纳爱斯集团的产品,都是消费的人惯用的日用品。现在,苏宁易购在线出售的纳爱斯产品,涵盖了包含上述品牌在内的9大品牌,掩盖家居洗护、织物洗护、口腔护理、个人护理等多种范畴,满意那群消费的人日常日子所需。

  本年是纳爱斯集团建立50周年,陈强以为,苏宁是一个十分好的落地途径,期望借此时机,与苏宁团队共创超级品牌日,推出更多定制产品,为广阔购买的人供给更优质的购物体会。

  前不久,苏宁易购在成都召开大快消战略布局发布会,卞农发布了苏宁易购的“才智快消”战略布局。依据苏宁“才智快消”的战略,本年苏宁将开苏鲜生精品超市100家、苏宁小店1500家。此外,苏宁还有下沉到三四线城市的直营店等。这些,都是可供纳爱斯拓宽的途径。除途径优势,苏宁自助开发的金矿、千里传音、靶心等20多种营销东西,也是拉动出售增加的利器。根据这些优势,关于两边生意方针的达到,卞农以为,“苏宁是最有时机的。”

  关于苏宁的快消战略,陈强十分认同,经过两边资源的整合,纳爱斯十分有决心在2018年参加亿元沙龙。”

  推行线上线下交融的才智零售,翻开线上线下商场,拓宽更多的商场占有率,苏宁的优势,清楚明了。在电商遍及把目光瞄准线下门店的大趋势下,具有28年线下实体门店经历的苏宁易购,具有更大的能量。

  卞农表明,当下与品牌方的协作,现已不仅仅局限于生意上的交游,在体育、金融、影视、物流以及延伸的会员服务等每个方面,两边都可以深化协作,苏宁有雄厚的资源,“期望苏宁与纳爱斯的力量能构成一股合力,多场景化满意那群消费的人的消费需求。”